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集團(tuán)要聞
“三比三看在城投”系列⑨|資產(chǎn)管理辦公室:當(dāng)好集團(tuán)國(guó)有資產(chǎn)“守護(hù)人”

       編者按:為迅速貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神,加快推動(dòng)國(guó)企改革深化提升行動(dòng),激發(fā)集團(tuán)干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情,集團(tuán)黨委決定開(kāi)展“三比三看在城投”活動(dòng)。各條線、各板塊鉚足“比”的勁頭、增強(qiáng)“學(xué)”的主動(dòng)、激發(fā)“趕”的動(dòng)力、強(qiáng)化“超”的追求,深入推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),不斷激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力。集團(tuán)開(kāi)設(shè)專(zhuān)欄,著重宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的典型和標(biāo)桿,努力營(yíng)造“自食其力、自負(fù)盈虧、自強(qiáng)不息”的良好氛圍,推動(dòng)集團(tuán)改革發(fā)展不斷取得新業(yè)績(jī)。
       在繁忙的城市背后,國(guó)有資產(chǎn)如同一座座堅(jiān)實(shí)的基石,支撐著城市的發(fā)展與繁榮。資產(chǎn)管理辦公室努力做好集團(tuán)各類(lèi)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,圍繞集團(tuán)千億資產(chǎn)體量,全力構(gòu)建“大資產(chǎn)”管理體系,提高資產(chǎn)綜合利用效益,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
       資產(chǎn)運(yùn)營(yíng):打好“鐵算盤(pán)” 

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       “我們不能讓這些資產(chǎn)白白閑置,必須讓它們發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值。”當(dāng)前,如何有效盤(pán)活集團(tuán)存量資產(chǎn)成為了集團(tuán)面臨的一大挑戰(zhàn)。今年以來(lái),在資產(chǎn)辦和各板塊上下共同的努力下,這些“沉睡資產(chǎn)”正逐漸煥發(fā)新的生機(jī)。資產(chǎn)辦積極學(xué)習(xí)省內(nèi)其他單位國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),與各運(yùn)營(yíng)主體一起研究資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方案。根據(jù)各自房產(chǎn)特色,提出差異化的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方案,要求各運(yùn)營(yíng)主體加大資產(chǎn)租賃宣傳力度,積極服務(wù)租戶(hù)、提升服務(wù)意識(shí),不斷提高履職能力,加速推進(jìn)集團(tuán)存量資產(chǎn)盤(pán)活。
       2024年集團(tuán)共收取租金6688.14萬(wàn)元。“這些成績(jī)的取得,離不開(kāi)各板塊兄弟單位的大力配合,以及我們團(tuán)隊(duì)的辛勤付出。”資產(chǎn)辦負(fù)責(zé)人表示,只有不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn),才能進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力,以多層次、多渠道的方式,助力集團(tuán)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)效提升。
       資產(chǎn)歸集:披上“防護(hù)網(wǎng)”

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       “國(guó)有資產(chǎn)是城市寶貴的財(cái)富,必須確保其合規(guī)運(yùn)行。”在資產(chǎn)辦的辦公室里,一場(chǎng)場(chǎng)關(guān)于資產(chǎn)歸集的“戰(zhàn)役”正在悄然打響。這不僅僅是數(shù)字的較量,更是對(duì)國(guó)有資產(chǎn)安全的全面守護(hù)。為推進(jìn)資產(chǎn)歸集工作,資產(chǎn)辦團(tuán)隊(duì)積極協(xié)調(diào)資規(guī)、稅務(wù)、機(jī)關(guān)事務(wù)管理等部門(mén),加快推進(jìn)置換及自建資產(chǎn)的權(quán)證辦理工作,今年已完成市殘疾人服務(wù)中心房產(chǎn)、大洋灣希爾頓酒店、市地方海事局房產(chǎn)等15處共18.74萬(wàn)㎡房產(chǎn)確權(quán)辦證,涉及不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證878本。這些權(quán)證辦理,為國(guó)有資產(chǎn)的合規(guī)運(yùn)行披上了堅(jiān)實(shí)的“防護(hù)網(wǎng)”。
       資產(chǎn)清查:做好“守護(hù)者”

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       “資產(chǎn)清查如同守護(hù)行動(dòng),為國(guó)有資產(chǎn)的健康生長(zhǎng)保駕護(hù)航。”為加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)清查工作的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào),集團(tuán)成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)《市城投集團(tuán)資產(chǎn)清查利用工作方案》,組織召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)議。在清查過(guò)程中,資產(chǎn)辦團(tuán)隊(duì)深入項(xiàng)目一線,逐項(xiàng)對(duì)賬抓落實(shí),現(xiàn)場(chǎng)探討存在的困難及問(wèn)題,切實(shí)解決自查過(guò)程中不會(huì)填、填不準(zhǔn)、填不全問(wèn)題,及時(shí)將清查數(shù)據(jù)錄入國(guó)資資產(chǎn)清查系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)緊張而有序的工作,2024年度資產(chǎn)清查工作圓滿(mǎn)完成。此次清查工作實(shí)現(xiàn)了清查內(nèi)容和清查利用“兩個(gè)全面覆蓋”。截至目前,資產(chǎn)清查利用專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中成功盤(pán)活利用低效閑置資產(chǎn)賬面值約5.45億元。
資產(chǎn)管理辦公室就像是集團(tuán)國(guó)有資產(chǎn)的守護(hù)者和管理員,不僅承擔(dān)著監(jiān)督管理的職能,也承擔(dān)著國(guó)有資產(chǎn)保值增值的使命,是一股非常重要的力量。集團(tuán)資產(chǎn)管理辦公室團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)以扎實(shí)的工作作風(fēng),為國(guó)有資產(chǎn)安全、高效運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的力量。 

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